Entdecken Sie C-Teil-Management
Korrodin bietet Ihnen umfassende Dienstleistung rund um alle C-Teile mit einer Partnerschaft die unter dem Gesichtspunkt Beschaffung / Logistik einen echten Quantensprung darstellt.
Der traditionelle Einkauf konzentriert sich auf die Senkung von Einkaufspreisen, die Betrachtung des gesamten Beschaffungsprozesses spielt oftmals nur eine untergeordnete Rolle.
C-Teile machen oftmals mehr als 50% der Bestellvorgänge aus bei höchtens 4% des Einkaufsvolumens, dabei verschlingt jeder Bestellvorgang unabhängig vom Bestellwert die gleichen Kosten. Nach dem Ansatz Total Cost of Procurement TCP ermöglicht erst die ganzheitliche Sicht auf die Faktoren Preis, Qualität und Termin eine Bemessung des Gesamtprozesses und läßt das Potential des C-Teil-Management erahnen.
Korrodin bietet Ihnen umfassende Dienstleistung rund um alle C-Teile mit einer Partnerschaft die unter dem Gesichtspunkt Beschaffung / Logistik einen echten Quantensprung darstellt.
Der traditionelle Einkauf konzentriert sich auf die Senkung von Einkaufspreisen, die Betrachtung des gesamten Beschaffungsprozesses spielt oftmals nur eine untergeordnete Rolle.
C-Teile machen oftmals mehr als 50% der Bestellvorgänge aus bei höchtens 4% des Einkaufsvolumens, dabei verschlingt jeder Bestellvorgang unabhängig vom Bestellwert die gleichen Kosten. Nach dem Ansatz Total Cost of Procurement TCP ermöglicht erst die ganzheitliche Sicht auf die Faktoren Preis, Qualität und Termin eine Bemessung des Gesamtprozesses und läßt das Potential des C-Teil-Management erahnen.
wertmäßige Anteile am gesamten Einkaufsvolumen
Verteilung bei (v. li. nach re.) Bestellungen, Lieferanten und Artikelnummern